國內ESG三標竿企業領導人於國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇上分享心法，左起為國泰金總經理李長庚、鴻海董事長劉揚偉、信義房屋創辦人周俊吉。圖／信義房屋提供
在氣候變遷衝擊全球環境下ESG應聲而起，國內金融、製造及服務業三大標竿企業國泰金控、信義房屋、鴻海集團同步對外宣示，推動ESG是「玩真的」，不論是投融資對象、或供應鏈廠商等均須跟上腳步，才不會被淹死在全球ESG洪流。
在ESG（Environment環境保護、Social社會責任、Governance公司治理）洪流下，沒有企業、個人能置身事外，多家全球大品牌企業已明確表示，若供應鏈廠商無法配合ESG轉型將會被淘汰，對台灣企業衝擊力最大，更波及到金融機構。
國內兆元產值的龍頭企業國泰和鴻海為與國際接軌而落實ESG，雖僅為上市公司中型規模的信義房屋，更願意傾全力落實ESG，近年來推動成績斐然，不亞於前面提到的兩大企業集團。
國泰金控總經理李長庚、鴻海董事長劉揚偉和信義房屋創辦人周俊吉等三家ESG模範生的領導人，7日在全國上市櫃公司、董監事或年輕人關注的「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」上，分享企業ESG心法。
周俊吉率先分享指出，早於40年前信義房屋創業時，已將ESG觀念融入企業經營當中，立業宗旨已提到，促進國內房市交易安全，促進良好就業環境及獲取適當利潤，要能照顧好顧客和同仁；更首創於全台成立全面倫理管理會（TEM），任何公司重大提案必須兼顧客戶、同仁、股東、社會和環境等五大利害關係人。這幾年實施已見績效，信義房屋2010年到2020年的人均用電碳排放減少55％。
由於全球大企業要求供應鏈必須同步配合轉型，台灣企業面臨重大生存危機。劉揚偉在論壇上重申鴻海實施ESG的決心，不做表面功夫，除內部要求員工上下要力行，將ESG納入KPI指標之一外，也對供應鏈廠商提出要求，把ESG納入考核項目，有落實的廠商得分會比較高。
李長庚指出，曾看過一份國外研究報告，約35％供應鏈廠商，若無法配合全球大企業轉型ESG將被淘汰，這對台灣殺傷力很強。以國泰金控而論，從2011年開始推行ESG以來，到10月獲利成長十倍，證明ESG的實踐可同步增強企業韌性和提升獲利。
周俊吉強調，信義房屋是服務業，雖供應鏈不像製造業規模，早於2013年全面要求供應廠商簽訂「永續條款承諾書」，做到對消費者、社會、環境和員工的保護，並每年進行查核。
再者，也會帶著供應商一起進行社區服務外，2021年更積極與社企流合作，培養三年一期的小微企業倫理長課程，帶領這些微小企業從小規模開始認識與實施ESG，將來才會走在正確道路上，有機會長成大樹。除此之外，信義房屋更在馬來西亞購買環灘島，在島上種樹、保護珊瑚礁等貫徹減碳。
資料擷取自 工商時報 郭及天
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